为认真学习贯彻习近平总书记2月22日对内蒙古阿拉善左旗露天煤矿坍塌事故的重要指示精神，切实提高煤矿安全生产保障能力，塔城地区积极创新绿色智能开采新模式，促进煤炭产业转型升级，加快推进煤矿智能化建设步伐，全面提升煤矿本质安全水平，助力地区煤矿安全生产形势持续平稳。

一是统筹规划，分类实施。邀请西安科技大学专家对地区6处生产煤矿智能化建设情况进行调研评估，根据调研评估报告，结合地区煤矿生产能力、建设基础、地质条件等进行综合分析评定，制定完善《塔城地区智能化建设实施方案》，将地区生产煤矿智能化建设划分为3类，因矿施策，一矿一策，分类实施。

二是确定目标，同步推进。围绕地区煤矿“减人、增安、提效”建设目标，到2023年底,第一类煤矿达到初级智能化煤矿要求；到2024年7月，全地区生产煤矿达到智能化初级标准，煤矿智能化开采煤炭产量达到75%以上，采掘工作面作业人员控制在9人以内，井下固定岗位实现无人值守。

三是学习先进，拓展思路。开展“走出去、引进来”活动，地区先后两次组织辖区煤矿企业负责人赴甘肃、山东、内蒙古、陕西等先进地区考察学习煤矿智能化建设情况，借鉴内地煤矿企业智能化建设的成功经验、成熟案例和先进的管理理念，借助“外力”，委托高校、有关智能化服务企业，开展智能化调研、交流等活动，积极推广使用先进工艺、先进技术，不断提高地区煤矿智能化建设。

四是示范引领，整体提升。通过选先进、树标杆，将辖区2处央企国企煤矿企业确定为智能化示范煤矿，优先在采掘工作面进行智能化提升，年底确保达到煤矿智能化示范煤矿，其它煤矿结合本矿实际，对照煤矿智能化建设有关要求，同步组织开展装备、系统升级改造，引入成熟的设备和系统，为智能化建设奠定基础，逐步向智能化方向迈进。

五是倒排工期、挂图作战。建立协调推动机制，成立地区煤矿智能化推进工作专班，抽调6名各煤矿智能化技术骨干集中办公，组成“会战阵地”。按照先确定建设目标和完成时限，再回推各节点完成时间，绘制智能化建设推进表、考核表，营造了作战氛围，全力推进地区煤矿智能化建设。

六是加强领导，压实责任。确定煤矿企业主要负责人是煤矿智能化建设工作第一责任人，采取得力措施，保障资金投入，强化日常管理，加强统筹协调，层层签订目标责任书，对智能化建设工作推进不力、未在时限内完成建设任务的煤矿进行通报批评，采取约谈、联合惩戒等措施，推动地区煤矿智能化建设工作落实落细。