今年以来，乌苏市围绕全面提高服务群众工作科学化水平，推进基层治理现代化这一目标，统筹用好基层各支力量，在不断规范服务标准、程序和任务分工的同时，创新提出“片区一把抓、回来再分家”的服务管理模式，探索建立健全“六步工作法”，不断完善基层规范化运行体系建设。

制定AB角岗位制度，每一岗位均明确2名工作人员分任A角、B角，根据工作实际情况AB角相互代替履行职责，确保全部服务事项及每个环节不会因无人在岗而延误工作。

明确网格及责任人，以辖区为单位进行“定区域、定职责、定目标、定任务”，为群众提供“全方位、全过程、全环节”的精细化服务，实现基层服务网格化全覆盖管理。

每日晨例会，每日早晨上班前30分钟，召集所有工作人员对当日主要工作进行梳理、安排部署，达到统筹安排、相互通气、明确任务的目的。

民情日记，“访惠聚”工作队队员、村队、社区干部等入户走访时，认真记录群众所思所想、意见建议问题困难等内容，填写民情日记，确保如实掌握社情民意。

晚民情分析会，对晨例会安排的落实情况进行总结，对辖区内热点、焦点问题、重要社会动态、苗头性、倾向性问题进行梳理、分析、研究，有针对性地提出解决问题的办法措施。

信息零报告制度，严格执行值班等信息零报告制度，全市各单位、乡（镇）场做到“有事报情况、无事报平安”，切实掌握全市情况。

通过落实“六步工作法”，提升基层党组织贯彻落实总目标的能力水平，持续加强和改进干部队伍作风建设，在全市形成统一领导、多位一体、协调联动的工作格局。