托里县通过完善价值文化、制度文化、环境文化三个方面的内容，打造一支快乐、高效、和谐的组工团队。

第一部，完善价值文化建设。坚持把组工干部的价值追求与党和人民的要求贴合，注重年轻组工干部的培养和成长，坚持抓好各项组工干部思想政治工作和组织部门优良传统教育，使组工干部自觉做到党性更强、纪律更严、作风更实，倡导了组工干部形成正确的世界观、价值观和人生观。通过住村结亲、挂职锻炼、培训学习等形式，把组工干部推向一线，派到重点项目和艰苦环境中打磨历练，帮助组工干部成长。以人文关怀营造积极向上、严谨高效的氛围，形成“文经我手无差错，事交我办请放心”的工作状态、“工作辛苦，有目共睹；工作成效，追求之要”的工作成效、“满意没有句号、服务超越需要”的自我要求。

第二部，完善制度文化建设。组织学习全国、自治区、地区组织工作会议精神、组工干部“十严禁”；通报反腐倡廉典型案例，再次观看电教片向李林森同志学习，牢固树立组工干部清正廉洁的良好形象。坚持机制创新，从制度建设的层面上打造“和谐组工”环境，进一步提升组织工作的科学化、民主化、制度化水平。修订规范部务会议事程序，完善《部务会议事规则》，坚持执行《县委组织部部领导联系农村基层党建工作制度实施方案》，强化集体领导和个人分工负责相结合的体制，提高了科学决策水平。并严格按照中央八项规定的要求，将其贯彻于工作、学习、生活的方方面面，不断促进组织工作提档升级。

第三部，完善环境文化建设。改善办公环境，对办公室环境进行绿化、美化，积极营造温馨、洁净的工作环境。改善人文环境，统一购买各类党建报纸刊物，丰富组工干部知识面，有效改善知识结构。积极为组工干部高负荷的工作“减压”，为健康“增量”，定期组织开展活动，加强各科室间联系交流，使大家在思想上合心、行动上合拍、工作上合力，切实做到了健康生活、快乐工作，努力营造团结和谐的工作氛围，打造互助关爱、团结协作、充满活力的组工团队。