额敏县聚焦总目标，突出重点，坚决整治工作棚架作风不实等突出问题，结合实际深入分析、对标检查，就坚决整治工作棚架作风不实等突出问题，通过发挥“访惠聚”驻村工作队作用，全力抓好群众工作重点任务落实。

从“常态化业务培训”到“互评互学”，建立互学共进新模式。全面推行第一书记、工作队员与村“两委”班子成员、配套组织负责人“手拉手”结对帮带，以及百企帮百村、强村带弱村、百名书记互挂锻炼、交叉跟学等活动，落实“四个一”工作措施，常态化开展业务比武、岗位练兵、国语学习，切实帮助基层干部提升执行政策、服务群众、解决问题、汇报工作的能力。

由县群众工作指挥部督促乡(镇)场之间每两个月、村队(社区)之间每个月开展一次互评互学活动，通过常态化、不间断、全覆盖的互评互学，鼓励、督促基层发现问题、改进工作;同时为基层相互学习、取长补短提供平台。

从“健全考核体系”到“查验评估”，完善效果考评新体系。县委将本年度“中心”工作以及涉及群众工作重点任务纳入对乡镇领导班子、领导干部年度考核和绩效考核体系，作为单位对干部个人年度考核、绩效考核、评先奖惩的主要依据。

县委抽调各部门专业力量组建查验评估组，突出持续性、突出全覆盖、突出成效性、突出严肃性、突出规范化，坚持一竿子插到底，以进村入户为主，看问题整改、看成果成效、看变化转化、看群众满意，逐户逐人定期对工作成效进行实地查验评估，把问题、不足解决在事前，并以此为标准评价班子、考核干部、奖优罚劣。

从“静态管理”到“动态指导”，推动跟踪落实新举措。对工作薄弱、问题频发的乡（镇）场、村队（社区），由包联县乡领导牵头成立整改指导工作专班，一个问题一个问题盯住整改，一件事情一件事情落实到位，整改不到位不放手、效果不明显不撤回，并追究包联领导责任，持续推进群众工作落实到位。

严格落实“一岗双责”，加大执纪问责力度，对工作落实不到位的典型的人和事依纪严肃处理，一个单位有两次以上通报的情况，直接问责派出单位主要领导。对作风不实、工作棚架、不能胜任现职的干部实行培训。坚持从严问责追责与激励干部担当作为相结合，对基层干部多关心、多指导、多鼓劲，对表现优秀的及时表彰表扬、提拔重用，激励干部履职尽责抓落实。