塔城农牧科技有限公司关于地委第四轮巡察反馈意见整改进展情况的通报
根据地委统一安排,2023年3月24日至4月22日,地委第五巡察组对塔城农牧科技有限公司开展了常规巡察。2023年6月2日,地委巡察组向塔城农牧科技有限公司反馈了巡察意见。按照巡察有关工作要求,现将巡察整改进展情况予以公布。
一、提高政治站位,强化责任担当,把巡察整改作为重大政治任务抓实抓好
塔城农牧科技有限公司坚持把巡察整改作为重大政治任务来抓,始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度,认真落实主体责任,成立由主要领导为组长,分管领导为副组长,各部室、养殖场负责人为成员的整改工作领导小组,坚持问题导向,以对党绝对忠诚的政治担当、以对国有企业高度负责的使命意识以刀刃向内的自我革命精神,研究制定《塔城农牧科技有限公司关于地委第五巡察组巡察反馈意见的整改工作方案》,先后召开专题会议安排部署巡察整改工作5次,层层压实责任,确保任务到人、责任到岗、要求到位,切实推进重大整改事项落实。
二、坚持问题导向,强化真抓实改,不折不扣抓好巡察反馈意见整改落实
(一)关于学习贯彻党中央重大决策部署方面
1.深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业重要讲话精神。一是严格落实“第一议题”制度,组织党员干部职工及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,开展支委会学习8次、董事会学习8次、总经理办公会学习9次、集中学习13次、交流研讨3次;优化新疆褐牛“核心群”规模,严格控制资金支出,定期召开总经理办公会,对各养殖场资金使用计划进行审核把关,降低养殖成本。二是认真落实财经纪律、会计准则,公司和种牛场均进行独立核算,年度审计报告分别上报相关职能部门。
2.推动企业高质量发展。一是制定《塔城农牧科技有限公司土地发包管理制度》,建立土地发包台账,梳理土地发包合同131份,聘请第三方评估机构对公司土地进行评估,规范土地发包程序,确保土地发包公开公正透明。二是实行精准分类,建立牲畜分类台账,严格执行养殖场管理制度,对病死畜进行无害化处理,开展圈舍消杀13次,环境卫生整治和圈舍清理25次,并将牲畜死亡率纳入年度业绩考核指标,相较于上年度同期,犊牛增加136头,牛奶产量增加34吨。
3.提高企业经营业绩。一是对控股企业开展财务审核,严格按照会计准则进行合并报表账务处理,成立清产核资领导小组,制定清产核资工作方案,完成阶段性清产核资工作。二是严格落实企业负责人薪酬管理等规定,充分发挥考核激励作用,根据分工及岗位职责,分别与经理层成员签订业绩考核责任书。
4.防范化解重大风险。一是完善公司投资管理制度,规范投资管理流程,对拟实施项目开展可研、尽调和风险评估等前期论证,加强对合资企业的监督管理,进行财务审核和监督检查,积极探索业务拓展新途径。二是制定《塔城农牧科技有限公司债权债务管理制度》,明确债权债务风险化解处理程序,完善债务风险防范化解机制,对控股企业开展经营业绩分析。
(二)关于落实全面从严治党主体责任方面
1.落实主体责任。一是制定《塔城农牧科技有限公司物资管理制度》,“三重一大”事项均经相关会议集体研究,将履行“一岗双责”情况纳入年度业绩考核,组织开展廉政谈话11人次,廉政集体谈话2次。二是调整班子分工,完善《塔城农牧科技有限公司劳动管理制度》《塔城农牧科技有限公司请休假管理办法》等制度,规范劳动用工管理。
2.推进廉洁从业。一是提高思想认识,组织党员干部开展《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》专题学习,加强日常监督,建立高管和中层管理人员廉政档案,编制廉政风险防控清单,梳理廉政风险,制定防控措施77条。二是加强项目管理,重要事项及时召开会议集体研究,同时成立项目核查小组,定期对项目实施情况进行监督检查。
3.强化作风建设。一是严格执行中央八项规定精神,完善《塔城农牧科技有限公司费用报销管理办法》《塔城农牧科技有限公司资金支付管理办法》等制度,规范资金支付、报销审批程序,通过观看警示教育片、参观廉政教育基地、召开警示教育大会和讲廉政党课等方式,推动廉洁从业教育取得实效。二是制定《塔城农牧科技有限公司资金预算管理制度》《塔城农牧科技有限公司固定资产管理制度》等制度,提升资金使用效率。
4.加强资金管理。一是规范资金审批流程,严格执行收支两条线,建立财务内部奖惩制度,组织会计参加专题培训,开展公司法、会计法、现金管理办法专题学习。二是强化资金监管,严格按照公司有关制度进行物资采购、资金结算和工资支付,确保资金准确、账目明细。
(三)关于加强党的领导和公司治理方面
1.加强党支部前置研究。严格落实《塔城农牧科技有限公司支部委员会议事规则》《塔城农牧科技有限公司党支部前置研究讨论重大经营管理事项清单》有关要求,凡提交董事会审议的“三重一大”事项,均经党支部前置研究,切实将党的领导融入公司治理各环节。
2.强化重大经营议事决策。严格落实《塔城农牧科技有限公司“三重一大”决策制度实施办法》《塔城农牧科技有限公司董事会议事规则》有关要求,凡涉及公司重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作事项,均由公司董事会集体决策。
3.加大党员发展力度。完善发展党员工作计划,制定《塔城农牧科技有限公司党员与职工结对帮扶措施》,通过深入开展“三联融入”、主题党日和讲党课等活动,引导干部职工积极向党组织靠拢,培养入党积极分子1人、一线职工递交入党申请书4份。
4.强化队伍建设。一是把党管人才原则贯穿选人用人全过程,制定公司三年人才培养计划,完善《塔城农牧科技有限公司员工招聘管理办法》《塔城农牧科技有限公司员工薪酬管理办法》等制度,积极申报人才项目,选派5名干部职工参加疆内各类技术培训,已有2名职工申报畜牧类技术职称。二是制定《塔城农牧科技有限公司中层管理人员选任及管理办法》《塔城农牧科技有限公司中层管理人员试用期转正管理办法》等制度,规范公司中层管理人员选拔任用程序。
三、坚持标本兼治,强化持续整改,不断巩固和拓展巡察整改成果
当前巡察整改工作已取得阶段性成果。下一步,塔城农牧科技有限公司将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实主体责任,坚持一手抓企业发展、一手抓巡察整改,把巡察整改作为长期性工作持续推进落实,坚持标准不降、劲头不松、力度不减,对仍在持续整改的问题揪住不放,确保彻底整改,改出成效;对已落实的措施长期坚持,防止问题反弹反复;对形成的制度强化执行力度,确保巡察反馈问题不折不扣整改落实到位,切实将巡察整改成效转化为推动企业高质量发展的生动实践。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:0901-6249426;通信地址:塔城市团结路23号505室,邮政编码:834700。
塔城农牧科技有限公司
2023年11月28日