在全面深化社有企业改革的关键时期，厘清权责边界、激活发展动能、筑牢合规根基成为核心任务。塔城地区供销合作社紧扣改革痛点，以法治思维为突破口，于3月24日至25日组织开展《中华人民共和国公司法》专题培训，为系统内60余名干部职工及社有企业管理人员集中“充电赋能”，推动社有企业改革由“破题”向“破局”迈进。

本次培训特邀新疆智道管理顾问有限公司首席顾问、新疆上市公司协会独立董事专业委员会主任委员张海霞，围绕新《公司法》核心要义，创新采用“法条解读+案例剖析+现场答疑”三维赋能模式，聚焦社有企业治理结构中的突出问题，系统梳理股东会、董事会、监事会、经理层的法定职责与权责边界，对照新《公司法》逐一剖析，精准破解“权责不清、监督缺位”等改革难题，为企业治理规范化夯实根基。

塔城地区供销嘉乐有限责任公司董事长庄彬杰表示，此次培训为我们厘清了治理结构中的权责边界，让依法决策、依规管理有了更足的底气。既是破解当前改革难题的“及时雨”，也是构建长效治理机制的“奠基石”。

下一步，塔城地区供销合作社将以此次培训为契机，锚定规范化建设目标，系统梳理并修订完善社有企业规章制度，加快构建权责清晰、运转协调、有效制衡的现代企业治理体系，以法治力量护航改革走深走实。