劳动者之歌 | 朱锡军:快干实干显担当 技能育人助发展
在乌苏市,有这样一位党员干部:他从人社岗位到技工学校,始终围着“就业”和“技能”转。企业缺人找他,群众找工作找他,学生学技能也找他。他就是朱锡军,乌苏市技工学校副校长,塔城地区“实干争先年”第一期“快干之星”,2026年获评地区先进工作者。

接受采访。
破解就业难:建起“人力资源集市”
在人社岗位工作期间,朱锡军面对的是一个两难局面:一边是50余家企业用工告急,一边是1000余名求职者找不到合适岗位。
怎么办?他牵头搭建了乌苏市人力资源集市。不是等企业来,而是主动上门摸排需求;不是等群众找,而是把招聘信息送到人手上。截至目前,累计举办专场招聘78场,吸引2027家企业参与,提供岗位约20935个,帮助5138人达成就业意向。
为了让企业稳岗减负,他推行社保补贴“直补快办”“免申即享”模式,取消冗余证明、上门代办。累计为50家企业发放补贴630余万元,惠及职工4500人,同比增长115%。
他还组织开展技能培训92期,惠及3500余人,帮助外出务工人员实现在家门口就业。
转战技工学校:让更多人“一技在身”
调任技工学校副校长后,朱锡军坚守“以技育人、以岗促业”的理念。他做的第一件事就是推动校区建设。争取资金政策支持,完成教学实训楼等基础设施升级,新增实训场地3000余平方米、实训设备150余台(套)。
专业设置上,他淘汰了一批脱节课程,优化专业结构。组织5场校园招聘会,邀请20余家企业入校提供50余个岗位,帮助100余名学生达成就业意向。
他还组织学生参与地、区级技能竞赛32场,斩获多项奖项。签订校企合作协议16份,开展“订单式”培训,定向培养技能人才300余人。开展社会技能培训48期,惠及2000余人次。

工作交流。
任职以来,学校累计培养技能人才1200余人,为地方产业发展注入了新动力。
创新模式:打破传统、精准对接
朱锡军有爱琢磨的特点。在人社工作时,他打破传统招聘模式,构建了“观摩-反馈-宣传”闭环机制,建立供需信息动态更新库,实现精准对接。企业想招什么人、群众能干什么活,系统一清二楚。
在技工学校,他创新“送教到企业、送训到基层”模式,让群众足不出户就能学技能。推动“产教融合、校企共育”,实现企业骨干进校园、教师进企业,打造“教学、实训、就业”一体化体系。
率先垂范:带着团队一起干
作为“快干之星”,朱锡军不是光说不练的人。在人社岗位,他带领团队“连轴转”,白天摸排企业岗位,晚上归档求职信息,带头下沉一线调研。
到技工学校后,他每日坚守校区施工一线,监督进度质量、协调解决问题。频繁对接部门争取资金政策,带动教职工实干争先。
他注重队伍建设,完善激励机制,关心关爱学生和群众,精准帮扶困难群体。同事们说:“跟着朱校长干,有方向、有劲头。”
从破解就业难题到培育技能人才,朱锡军用“快干、实干、巧干”的作风,打通了就业服务和技工教育的“最后一公里”,为乌苏市就业和技能人才培育作出了重要贡献。
