一是突出产业发展，做好项目储备。围绕乡村“五大振兴”和“五大工程”，组织四套班子领导、各行业部门、各乡镇场对储备项目逐一研究审核，全方位、多角度对规划储备项目的科学性、合规性、可行性进行充分论证，储备“十四五”乡村振兴项目294个112.5亿元，其中产业类项目93个72亿元，占比64%。

二是加强项目监管，发挥资金效益。成立项目建设专班，形成部门协作，齐抓共管的常态化的监管机制，确保了工程建设的有序推进。2021年实施衔接资金项目31个8856万元，产业类项目占比58%，目前已拨付资金7209万元，资金拨付率81.4%。

三是健全运维机制，强化资产管护。建立县级统筹，部门垂管，乡镇直管，村队落实的扶贫资产管理体系，将扶贫资产产权归属、确权登记、台账管理、经营管护、保值增值、风险防控、收益分配、资产处置共8个方面全部纳入制度化管理。因地制宜，分类施策，按照公益性、经营性、入户类分级分类分年度登记造册，明确资产权属，累计核查登记2013年以来项目资产420个38263万元。压实管护责任，组建资产管护队伍356人，构建“产权清晰、权责明确、管理科学、经营高效、监督到位”资产运行机制和监督管理体制。