一是高度重视，健全组织机构。及时调整成立了以地区主要领导为总指挥、分管领导为副总指挥的重点建设项目总指挥部，指挥部下设13个分项指挥部，地直相关部门主要领导为分项指挥部成员单位，并抽调4名专职人员充实总指挥部办公室工作力量，全面推进地区固投工作。

二是高位推动，明确目标任务。印发实施《地区2017年全社会固定资产投资任务落实工作方案》《塔城地区2017年全社会固定资产投资任务责任分解方案》。与各县（市）签订固定资产投资目标任务责任书。制定地区固定资产投资工作考核办法、调度联席会议、月报表等制度和重点项目工作考核办法。

三是措施得力，抓好责任落实。先后协调召开了9次调度会议、3次专题会议、4次发改系统专题视频会议、1次县市固投人员培训会议，研究部署全区固投工作，适时组织开展督导工作，统筹协调解决投资项目推进中存在的具体困难和问题；认真分析研判固投形势，形成专报、调研报告、信息等50余篇。

四是狠抓落实，保持固投稳步增长。截至10月10日，全地区固投项目完成投资 496.33 亿元。同比增长51.35%，完成年度计划投资577亿元的86%，与时序进度持平。预计年底完成投资577亿元，增长50%。