近年来，塔城地区质计所领导班子全力探索新形势下事业发展，不断为地区发展提供重要技术支持。一是强化思想认识，结合“学转促”专项活动，定期组织全体干部职工学习自治区、地区系列部署要求；二是强化队伍管理，完善考勤管理制度，实行上下班“打卡”制度，并将出勤率与年底评优评先、绩效考核等结合起来，建立股级干部人才库，选拔一些责任心强、敢担当的干部担任科室主任、副主任，做到“培养”与“运用”的有机结合，建立完善目标管理考核办法，明确工作责任和考核奖惩标准，从严落实责任追究；三是强化技术管理，定期组织业务培训，对能学又想学的同志进行重点培养，目前取得高级工程师9人，取得国家级注册计量师5人。加强技术交流，通过邀请专家、外出培训等多种方式不断提升专业技术人员素质，制定专人负责管理设备，有计划的对大型设备进行维护保养，及时对不符合要求的设备进行技改或更新。