塔城地区发展和改革委员会国民经济综合科

2026年以来，地区发展和改革委员会国民经济综合科紧扣地区经济社会发展核心任务，立足“参谋部”“战略部”“服务部”三大定位，以精准的分析、科学的规划、高效的服务，在经济运行调度、规划体系构建、政务服务保障等方面精准发力、实干笃行，推动地区一季度经济运行呈现稳中有进、进中提质的良好态势，用实际行动诠释发改人的责任与担当。获评3月“快干之星”。

合影。

01精准研判当好经济运行“参谋部”

开会中。

经济运行调度是发展的“晴雨表”，综合科始终把经济指标监测分析摆在首位。科室牵头编制《地区经济指标测算机制建议》和《2026年国民经济和社会发展计划》，落实“双报告”制度，成立稳增长工作专班，建立4项调度机制，围绕47项颗粒度指标联动21个部门开展联席调度。同时搭建经济运行分析预警机制，一季度针对落后指标发送19份预警提示，组建调研服务组深入重点领域指导，及时破解发展难题，让经济调度更精准、更高效。

02谋远规划筑牢发展蓝图“战略部”

工作中。

规划引领发展，方向决定未来。科室全力牵头地区“十五五”规划编制实施工作，成立规划工作专班，成功申请1054万元开展26项课题研究。编制过程中坚持全流程把控，通过前期调研、战略专家评审、公众参与等方式，广泛吸纳645条各界意见，结合地区实情科学设置29项发展指标，首次实现2月份印发规划《纲要》，较“十四五”提前4个月。同时构建千余项重点项目库，精简9项专项规划，推动塔城元素融入自治区和国家规划，为地区发展绘就清晰蓝图。

03高效履职做好政务服务“服务部”

工作中。

政务服务保障是发改工作的重要支撑，综合科始终以严标准、高效率抓实各项服务工作。一季度审核发文600余篇，撰写重大会议发言汇报材料10余篇、地区领导经济类讲话材料6篇，严把文字关、政策关。紧盯国家和自治区增量政策，制定“开门红”等季度工作方案，召开3次经济运行分析会，形成5期分析专报，有效应对市场低迷等不利影响。同时抓实系统绩效考核，加强与上级部门对接，精准展现工作亮点，强化考核结果运用，补齐工作短板，以高效的内部管理推动发改工作提质增效。

从经济运行的精准调度到发展蓝图的科学擘画，从政务服务的细致保障到工作效能的持续提升，塔城地区发展和改革委员会国民经济综合科始终以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，在每一项工作中精耕细作、精益求精。

下一步，科室将继续立足职能定位，凝心聚力、真抓实干，以更实举措、更优服务为塔城地区经济社会高质量发展持续注入发改力量。