地税:“三突出”推进2017年绩效管理工作
为有效提升干部队伍工作效能,发挥绩效管理的“风向标”作用,额敏县地税局紧紧围绕全局工作重点,注重抓好“三突出”,以绩效管理推动新一年各项工作顺利展开。
突出提升理念。
进一步统一思想,把绩效管理作为推动各项工作的“助推器”放入大局中谋划,加强教育培训,使全局上下充分的认识到绩效管理的重要性、指导性和有效性,以绩效管理促使各项工作规范化,增强了做好绩效管理工作的责任感和使命感。
突出职能定位。
把绩效管理与税收中心工作紧密结合起来,将指标责任落实到具体岗位和人员,紧盯问题抓整改,研究解决问题反复出现的现象,将指标责任落实到具体岗位和人员,紧盯问题抓整改,研究解决问题反复出现的现象,补齐短板,改进不足,使每名干部的工作目标更加具体,责任更加明晰,更好地发挥绩效管理在税收工作的服务性和保障性作用。
突出机制建设。
深入学习上级绩效管理会议精神,做好2017年绩效管理工作机制建设,进一步完善绩效考评指标体系及相关制度,做到既符合上级精神,又切合本局实际,确保年度有计划、季度强分析,进一步强化绩效管理全覆盖的工作格局,切实提高工作效率。
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