实干争先年“快干之星” | 奋楫笃行谋发展 实干争先谱新篇
在项目建设一线，地区发展改革委固定资产投资科作为项目建设总牵头科室，是冲锋在前的“领航员”；在资金争取战场，他们是善谋善战的“攻坚者”；在服务县（市）发展中，他们是倾囊相授的“好帮手”。2025年以“时不我待、只争朝夕”的拼劲，他们带领全委项目业务科室创新突破，推动全地区项目投资工作跑出“加速度”。一季度争取中央预算内投资、超长期特别国债资金等上级专项资金6.51亿元，同比增长32.7%，交出了一份亮眼的“发展答卷”。获评2025年3月“快干之星”。
当好县域发展的“智囊团”
“项目谋划是发展的‘源头活水’，必须下好先手棋！”面对县（市）项目储备不足、质量不高等问题，依据《塔城地区发展改革系统变冬闲为冬忙百日攻关行动方案》，固定资产投资科牵头组建项目谋划指导服务帮扶组，邀请第三方专业咨询团队专家3人，深入7个县（市）、试验区管委会开展“把脉问诊”，结合县域实际，点对点帮助做好项目谋划包装，建立总投资超3850亿元的项目储备库。尤其在“两新”项目策划中，连续2天组织地区卫健、教育、地区人民医院、地区职业技术学院等部门现场办公、集中攻坚，指导编制项目可行性研究报告，精准匹配国家设备更新政策，最终推动该项目成功纳入自治区级项目储备库，并报送国家审核，进一步提升项目的靶向率。
锻造项目攻坚的“生力军”
“基层干部项目管理能力提升了，发展引擎才能全速运转。”针对县（市）项目管理人员经验不足的短板，固定资产投资科推出项目全过程的培训体系，开展投资能力提升培训班，邀请地区各前期手续办理方面的专业技术人员授课，覆盖地县乡三级干部2400余人次，系统讲述了项目前期手续的办理、实施过程的监管、完工验收、后评价等项目全过程管理，系统性提高工作效能，提升各项目单位干部综合素质能力。
按下项目建设的“快进键”
“项目早一天落地，群众早一天受益！”为破解项目推进中的堵点难点，固定资产投资科制定《塔城地区固定资产投资一季度“开门红”工作方案》，建立“联审联批+二级调度”机制，将全地区347个开复工项目按照“续建项目2月底全部复工、新建项目3月达到待建状态”的要求，明确关键节点，实行“日跟踪、周调度”。对进度滞后，手续办理缓慢项目，将各县（市）需要办理的前期手续点对点推动相关行业部门，推动项目按照即定的节点推进。续建项目较去年提前48天，新建项目较去年提前57天。
打好资金争取的“主动仗”
“政策红利的窗口期稍纵即逝，必须分秒必争！”固定资产投资科组织相关科室深入研究国家政策导向，按照“专班盯跑、动态储备、精准对接”工作机制，围绕“地区投资谋划项目”“超长期特别国债谋划”“政府投资项目谋划”开展3次集中大培训，邀请中建政研咨询机构专家通过视频、赴县（市）现场进行解读“政策解困、问题协调、项目提速、投资增效”的突出问题，截至目前共储备中央预算内、超长期特备国债、地方政府专项债券类项目410个、拟争取上级资金225.64亿元。一季度争取资金6.51亿元，同比增长32.7%。为确保项目早日落地建设，大力推行简化审批，全面推行“一表申请、提交一次、一网办理”，按照“接件即审批”的原则缩减办理环节，项目备案事项当日办结，项目审批事项5个工作日内办结，项目核准事项5个工作日内办结，确保项目资金下达后2个月内实现开工建设。
从晨曦微露的案头钻研，到深夜鏖战的调度会场；从尘土飞扬的建设工地，到争分夺秒的汇报现场，固定资产投资科全体干部以实干诠释担当，在大家的共同努力下，全地区项目建设呈现热火朝天的场面，按照“建设一批、开工一批、储备一批”的要求有序推进，为高质量发展注入强劲动能。“发展等不得、慢不得，只有把‘快干实干’刻进骨子里，才能交出经得起检验的答卷！”