塔城地区地税局明确2017年绩效管理工作新目标，突出抓好“三个一”工作，全力推动绩效管理上台阶。

运作好一个机制。抓住今年重点工作，在原搭建的绩效管理机制基础上，修改完善相关制度，持续优化完善绩效管理考核机制，逐步培养优秀师资，充实绩效管理人才，推进绩效管理运作，将绩效管理工作提升一个水平。

搭建好一个平台。根据绩效管理工作部署，整合内部资源，深度规划，谋划好地税系统绩效管理平台建设，积极创新个性化个人绩效管理模式，把平台搭实、搭精，凝聚上下工作合力，扎实推进绩效管理工作。

培养好一支队伍。推进绩效管理师资和管理人才团队的专业化建设，研究探索分析绩效管理新模式，真正做到学以致用；强化专业团队建设，培养“综合+专业”复合式人才，带动整体水平提升；分类分层实施培训，强化绩效管理，努力推进专业化队伍建设。