地区发展改革委聚焦干部队伍建设，抓实育、训、用“三个环节”，切实提高年轻干部政治素养和业务能力，全面提升年轻干部队伍综合素质，为推进地区经济高质量发展提供坚强队伍保障。

开展培训聚焦“育”。每周三、周五常态化抓好机关干部学习，创新在委机关开展“大学习大练兵”活动，以党支部为单位开展学习交流讨论，巩固学习成效。认真落实干部培训各项要求，优先选派能力强、干劲足、有潜力的年轻干部参加各级各类培训。积极申请对口援疆项目，年内举办3期推动经济高质量发展赴辽专题培训班，与辽宁省培训学校重复沟通商议，认真设置培训内容，选定培训方式，选派年轻干部比例超过50%，培训结束后，及时撰写交流发言材料，总结学习心得与见解，检测培训效果，确保培训质量。

实践锻炼突出“培”。根据年轻干部的专业、特长，合理安排工作岗位，采取“压担子”、“先下后上”的方式，安排年轻干部参与到项目申报、审批、实施等全过程，尤其注重安排年轻干部赴施工一线进行调研了解锻炼，参与帮助协调解决工作过程中出现的问题、化解矛盾、增长才干，培养不屈不挠、吃苦耐劳的精神，提高应对突发事件、复杂局面的能力。逐步把年轻干部培养成为一专多能的“多面手”，培养成能独立负责工作业务的骨干，在实战中提高修养、历练才干。

完善机制适时“用”。进一步完善年轻干部选拔任用机制,

组织人事科加强对年轻干部的跟踪考核管理,把年轻干部日常业务工作实绩与理想信念、政治理论素养、自主学习能力等作为平时绩效考核、年度考核、评先评优、职级晋升、提拔使用的重要依据和考核内容。根据单位科级干部空缺和专业需求，定向选定年轻干部在岗位任职，探索推行差额考察，同等条件下给予年轻干部更多机会，为优秀年轻干部脱颖而出提供机会、搭建平台。（办公室）