为激励先进、鞭策后进，打造与“放管服”改革相适应的干部职工队伍，地区残联召开专题会议，对第一季度各项工作完成情况进行考核。

今年来，地区残联进一步加强内部管理，强化责任、改进作风、提高效能，研究制定《塔城地区残联2021年度工作任务分解方案》，将学习、业务各项工作明确到人、责任到人，做到事事有回音、件件有落实。研究制定《塔城地区残疾人联合会绩效考核实施细则》，将党员干部工作、学习、制度落实等纳入绩效考核重要内容。通过以岗定责、以责定标、综合定分，不断加强队伍建设管理，规范服务行为。

考核以公开透明、突出重点、跟踪推进、不打和牌为原则，明确考核对象，实施分类考核，增强考核的针对性、全面性和实用性；同时结合工作实际，注重科学考核，采取量化的形式，以日常监督为主要手段，合理设置基础分项目、加分项目、减分项目权重，明确以政务服务事项完成、宣传、学习、出勤等情况为考核重点，推进重点工作，提高管理水平，提升服务效率。同时，为了让考核真正落到实处，地区残联根据组织部门关于干部职工年度绩效考核“注重平时考核，增强考核的科学性”要求，将日常考核结果与评先评优、晋级晋升、职称评聘等挂钩，强化结果运用，有力调动工作人员的积极性，促进服务规范。

今后，地区残联将继续以绩效考核为抓手，围绕自治区党委“3+1”重点工作和地区发展大局，突出职能整合、效能提升，将“我为群众办实事”实践活动成效纳入绩效考核重点内容，不断强化干部工作积极性，不断提升干部为残疾群众服务的主动性，全心全意为残疾群众解难事、办实事、做好事，形成“主动担当、积极做事”的工作氛围。